企业生产计划的制定要求

企业生产计划的制定要求

生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品，所确定的生产的时间，生产的数量，生产的质量要求等内容以及如何生产的总体计划。现场生产管理者是生产计划制定的主要操作者之一。

1.生产现场管理者参与生产计划制定的要求：

（1）客观阐述生产能力；

（2）提供产品质量保证指标；

（3）准确评估生产成本。

2.生产计划实施中对管理者的要求：

（1）优化操作流程；

（2）解决瓶颈问题；

（3）协调机料关系；

（4）提高生产效率；

（5）及时沟通信息。

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