QCC活动的特点？

    我们知道，QCC是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针、目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
    QCC具有以下的特点：
1.对活动课题的共同兴趣，使来看破同一或不同的车间、班组、项目部的员工走在一起。
2.自发开展，没有强迫，为了共同的愿望、自主地开展活动、努力完成课题。
3.全体成员围绕质量、成本、产量、交货期、安全等存在的问题实施改进。
4.一般以3-10人为一个团队，团队全体成员齐心协力完成目标。
    著名质量管理大师朱兰曾经断言：如果说20世纪是生产率的世纪，那么21世纪则是质量的世纪，质量将走上舞台的中心。如今，QCC活动就是这一断言的有力证明，每一个注重质量管理的企业，必然有QCC，他们为企业的质量提升献计献策。因此，QCC活动具有以下的特点：
一、QCC活动是从尊重人性出发，建立心情愉快的工作现场、实现目标的管理方式；
二、QCC活动是激励员工士气，具有挑战性的活动，在工作现场找出存在的主要问题，寻求解决方法，直至问题得到解决；
三、QCC活动基于人的自主性，通过引导、教育和激励，使员工改变观念，自发地参与质量管理等工作，主动发现现场存在的问题并积极致力于改进；
四、QCC是科学性的活动。QCC活动遵循PDCA循环的原则，以客观事实为依据，运用正确的数理统计方法分析原因，对主要原因制定对策，采用具体、可靠、科学的对策解决问题，发挥个人才干，开发无限的脑力资源；
五、QCC活动具有良好的教育作用，它是一种让员工吸收新知识，增长技能和才干的活动；
六、QCC活动是凳参与的活动，以灵活的活动形式吸引广大群众积极参与到组织管理和改进中去，不仅是在生产、服务一线的员工，还包括技术人员、管理人员和高层领导者；
七、QCC活动是团队的活动，通过现场人员的分工合作，用大家的智慧一起完成任务。如果工作气氛不融洽，意见不一致，会极大的影响工作热情的效率；
八、QCC活动及成果发表会给予小组共同学习、相互启发的机会；
九、QCC活动使员工自愿参与的，小组的组长是民主推举的，小组成员轮流担任课题小组长；小组内部讨论问题、解决问题时，成员之间是平等的，相互启发，高度民主，利于发现和培养管理人才，确保小组活动目标的实现；
十、QCC活动是员工围绕组织的经营战略、方针、目标和身边存在的各种问题，形式多样地开展的各种改进和活动。由于各行业、各部门的特点不同，组建小组时的形式可以是灵活多样的。